新质料事业部(特约记者) 王义
为全面落实公司2018年经营、治理、生长和党建各项任务,强化内部经营治理能力,补齐短板,推动经营能力升级,实现2018年的经营目标。新质料事业部在全公司规模内,开展为期三个月以“开源增收、降本降费、提质提效”为主题的百日劳动竞赛运动,全面调动宽大职工做事创业、开拓进取的积极性,包管全年经营目标的完成。
启动仪式,我们郑重允许
“今天,我郑重宣誓,我是一名新质料事业部的职工,我事情的宁静和质量,关系到企业的生长和荣誉!我郑重允许:忠于企业、恪尽职守、攻坚克难、甘于贡献...... ”信心满满、铿锵有力的誓词重新质料事业部集会室传出来,振奋每一位新质料人。近日,事业部召开百日劳动竞赛启动仪式,总经理霍新强领导全体班组长以上职工齐聚一堂,各人群情激昂,立下誓言,签下允许,只为用工匠精神打造优质产品,用实际结果支撑事业部完成2018年经营目标!
目标告竣,我们有责任
为确保劳动竞赛目标顺利告竣,新质料事业部积极响应,全面讨论,快速决策,体例确定公司内部竞赛指标,将经营指标逐层剖析至各部分,层层压实责任。同时,为了调动职工优化指标、做大产量的活跃性,针对参赛的集体和个人设立差别的奖励,有力的调动职工加入角逐的积极性。
宁静板报,我们敢争先
“生产车间的版面设计很富厚”、“储运办的很新颖”,“安生办内容突出,警示教育意义强......”,前来寓目板报角逐的职工们议论评点着。近日,由安生办组织事业部各车间、部离开展了宁静板报角逐,参赛的板报内容紧紧围绕“百日劳动竞赛”及宁静生产,来富厚职工宁静宣传形式,营造了劳动竞赛良好的气氛。
组织开展“百日劳动竞赛”运动,不但使全体职工清晰竞赛目标和宁静生产入脑入心,更实现职工们自己的岗位价值,用扎扎实实的事情业绩,实现新质料事业部的年度经营目标。
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