聚酯公司(特约记者) 江蓉
冬去春来,气候转暖,万物苏醒,在聚酯公司2X3万吨/年PBSA项目掀起了新年节后复工潮,一年之计在于春,此时正是齐心干活的好时节,为全力抓施工单位开工、催促复工,争分夺秒赶工期,在公司领导的领导下全体职工坚定信心,苦干实干,检查管道、装置仪表、调试设备,三查四定、查漏补缺......包管后期复工事情早谋划、早安排,目前各个施工单位已陆续就位,部分人员已复工投入。
为快速恢复施工,掀起大干热潮,增强人员宁静治理意识,迅速凝聚全体参建人员精神,确保各施工单位顺利全面复工,近日,公司联合监理公司、造价公司和各施工单位召开了项目复工启动会,会上凭据项目开车总体目标,考虑到后续调试需求,做出了安排安排,并对承包商就《关于规范2×3万吨/年PBSA项目现场宁静治理》进行了培训。聚酯公司副总经理谢宗锐凭据现场的实际情况及总目标对宁静、质量、进度、造价控制、信息治理等方面做出了详细要求,包管各项事情有序推进,为开机投产涤讪基础。
复工前的宁静事情为重中之重,人员陆续返回施工现场,生活纪律还未调解,宁静意识淡化,思想不集中,节后综合症是很危险的宁静隐患,很容易爆发事故,为不绝加深各人的宁静意识,牢固“宁静紧箍咒”,所有施工人员入厂需重新进行厂级的宁静培训方可施工,对公司宁静制度、特殊作业治理要求及十大零容忍重新进行培训考试,严明纪律,加大处分力度,要求各施工单位配备专职电工,重视用电宁静,所有特殊作业要求做好持证上岗,各施工单位将现场宁静隐患落实到位,实时做好防滑防滑防砸防坠落等管控危害步伐,相关作业票按治理要求严格执行,安环办与监理及各施工单位宁静员每天进行现场宁静大检查,实时将验证现场问题的整改情况,在保质量、保宁静的前提下纷纷复工,宁静合理地组织现场作业,全面包管新项目顺利完工。
有了施工单位的助力,所有人员更卯足劲头、扎实事情,加速项目进展。走进现场,各个主装置设备前,横纵交错的管线旁一个个强健的身影辛劳奔忙,扳阀门、上螺栓、紧螺丝、钻人孔、打压吹扫....走进集会室,试生产计划评审会、PSSR开车前宁静审查会、项目建设进展汇报会等都有序的召开推进落实,将开机计划剖析成日计划,准时间节点推进,为开机投产做好所有条件。走进各个办公室,键盘的敲击声,夹杂着油墨香味的打印机的吱吱声以及不绝翻阅图纸发出的声音交汇在一起,编织着球盟会迈向化工新质料领先企业的美好插曲。
祥和静谧的夜晚,灯光通明的培训室,认真教授知识的技术员,一个个认真做条记的员工,一天忙碌后静下心来增补知识能量,为包管项目快速开机,快速高效的提高所有员工的岗位技术,公司制定了理论知识和现场实操相结合的培训计划,各专业组每天晚上开展工艺、技术、制度的培训,项目人员每周分批次前往本部车间进行岗位实操培训。
项目建设全面复工后时间紧、任务重,尾项施工,零星活多,作业面广,尽管目前遇到许多困难,面临很大的压力和挑战,但项目所有人员有决心和信心战胜困难,披荆斩棘,向着新的征程高歌猛进、乘风破浪,甘于刻苦,乐于贡献、敢为人先,是这些优秀建设者的品质,是他们汇聚成一股建功立业的巨流,让宏图化为美景,让希望成为现实,无数个日日夜夜的坚守,只为凝结成投产开机最辉煌的那一刻,共创屯河聚酯新奇迹。
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