型材事业部（特约记者）李豆豆、张芳、冯磊

    疫情就是命令，防控就是责任，面对目今新型冠状病毒熏染的肺炎的防控形势，型材事业部/降解公司在总公司的领导下迅速安排疫情防控事情，建立疫情防控小组，严格落实防、治、控、保、稳“五字”要求，结合实际从各项基础事情做起，要求领导干部充分发挥带举措用，主动继续作为，全力做好疫情防控事情
。

     近期以来，型材事业部及各驻外基地凭据总公司要求，将疫情防控摆在第一位的同时，组织全厂职工开展“线上”办公、培训模式
。

    厂区内，每天有专人对厂区公共区域消毒，如办公楼、食堂，每日4次喷洒消毒水；门卫做好来往人员宁静检查、防疫检查事情，实时对在公司上班的职工每日进厂前检测体温，并挂号在册，外单位人员坚决不允许进入厂区
。同时对所有单位职工建立人员健康台账，每日更新体温、是否有伤风发热状况及是否接触来往武汉人员等
。

    在疫情严防、可控的前提下，组织全体职工开展“线上”办公、培训模式
。在事业部微信群内每日转发疫情防备步伐、个人注意事项等内容；各业务单位按期通过微信视频、钉钉集会等召开视频培训；公司组织对九大零容忍、宁静规范、劳氏宁静教育等进行学习
。各人都能够凭据要求，将自己的学习结果、条记分享在群里，形成配合学习，相互监督的学习模式，遇到问题直接在群里提问，能够实时获得回复
。挤出车间徐文文说:通过线上培训，越发深入的掌握了各项宁静操作规范，对以后的事情能够起到指导作用
。

    在新冠病毒疫情严峻的形式下，型材事业部在公司领导班子的领导下，严抓防控，落实开展线上培训，在抵达凝心聚力的目标下，提高全员宁静、质量、技术知识，为结束疫情后恢复生产涤讪了深厚的理论基础
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