聚酯公司（特约记者） 张立伟

   中层干部作为聚酯公司的中坚力量
，是公司连续打造人才梯队的要害。随着新时代企业生长和革新的深入
，付与了中层治理者新的使命、新的继续。聚酯公司中层干部中包括许多年轻新晋干部。为了提升中层干部的综合素质、治理手段和能力
，统一思想
，掘客员工潜能和优势
，从治理层入手
，增加留人育人率
，公司组织中层干部开展2020年系列培训。近日
，首次培训主题为“企业生长史与企业生长战略培训”拉开了序幕。

    这次培训邀请到集团战略生长部副总经理陈强和计划主管刘彦梅主管
，在聚酯本部二楼大集会室讲授企业生长史及战略计划
，聚酯分公司在园区关闭式治理条件下与本部统一加入培训。

    企颐魅战略是一种新的治理思想
，中层干部作为中坚力量既要牢记公司历史也要明白公司生长战略
，整个公司有限的资源都是围绕着战略进行
，对公司战略有清晰的认知
，才华和公司生长同步开展事情。

    中层治理人员作为企业治理步队中的中坚和主干
，具有承上启下、相同信息和连接上下级的特点
，发挥着中转站和推动器的作用
，明确中层干部在企业生长中所担负的责任
，要带好步队、提高执行力的双重的目标
，逐步实现公司高质量生长；并强调各部分将此次培训层层内部转化
，做到全员笼罩。

    学习带来收获
，压力提供动力
，思考成绩立异。通过此次培训
，许多中层干部体现受益匪浅、收获满满
，拓宽了治理事情的思路
，对公司未来生长有了更清晰的认识。在以后的事情中
，时刻牢记公司生长战略
，统一程序
，不绝提升自身能力
，为实现公司生长战略任务做出孝敬。