行政部(特约记者) 张岩
2020年下半年,是公司打赢后疫情时代经济大考、经济大战,一举实现扭亏增盈的要害时期。为了贯彻落实公司“坚决守住底线目标、努力实现进取目标、力争实现挑战目标”的经营预算目标,一年一度以“开源增收、降本降费、提质提效”为主题的百日劳动竞赛运动于7月正式拉开序幕,全面调动宽大党员、干部、职工做事创业、开拓进取的积极性,做好充分的思想和事情准备,落实“六保、一增强”等包管步伐,实施“治理、技术干部属市场”战略,抢抓“四个机缘”,补短板、抓落实、见效果,把疫情带来的损失补回来,努力推动全年经营目标的完成。
今年是公司开展百日竞赛运动第十二年。当“百日劳动竞赛”通知正式下发之后,各参赛单位积极做好发动,划分将考核指标详细剖析到各部分,各班组,并制定详细的事情计划分工表、时间进度表。
在销售方面,强化营销引领作用,继续深化营销体制机制革新,以市场和客户需求为导向,强化经营能力和营销团队建设,补齐外贸短板,发挥“营销+技术+效劳”的“铁三角”作用,在逆势中寻求突破,全力实现营销目标。
在宁静生产方面,全力包管生产牢固长满优,各生产企业把宁静生产、长周期、满负荷作为第一要务,确保在完成生产任务的基础上,种种能耗和物耗控制在目标规模内,最洪流平的发挥装置效能。
在采购物流方面,深挖降本增效潜能,积极应对原料市场情况庞大变革和挑战,推动深化革新,以构建长约相助供货渠道、改善市场供需花样、优化市场竞争情况为事情目标,紧紧围绕公司开源增收、降本降费的经营主线,在逆境拼出路,全力实现采购和降本目标。
在党建事情方面,增强党的组织建设,认真贯彻《中国共产党支部事情条例(试行)》,落实主题教育“守初心、担使命,找差别、抓落实”的要求,与党建先进企业对标,推动党支部发挥在生产经营中发动职工、组织职工、凝聚职工的主体作用。
公司招呼全体党员干部职工,积极加入到“百日竞赛运动”中去,补短板、抓落实、见效果,把疫情带来的损失补回来,认真组织好本单位的竞赛运动,贯彻公司“坚决守住底线目标、努力实现进取目标、力争实现挑战目标”的经营预算目标,认真细致做好竞赛的组织推进事情,确保完成各项竞赛指标,为全面完成公司2020年经营、治理、生长和党建各项任务孝敬力量!
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