特约记者 能源公司 张悦
为进一步落实开展以“开源增收、降本降费、提质提效”为主题的百日劳动竞赛运动，能源公司高度重视并认真组织准备此次运动，通过种种各样的形式，调动宽大职工做事立异的积极性，引发员工学知识、练技术的热情，营造了“千帆竞发、万众争先”的比学赶帮超良好气氛,让全体干部员工积极加入到了运动中来，引领重视劳动、求真务实的民风，增进职工与企业的配合生长，检验和提高职工的劳动技术。
为使此项运动扎实、有效的落到实处，能源公司凭据总公司下发的“关于开展以‘开源增效、降本降费、提质提效，冲刺2021年上半年党建、经营、治理和生长目标，以实际行动和良好业绩为庆祝建党100周年献礼’为主题的百日劳动竞赛运动的通知”，要求各部分、厂凭据本钱治理体系，将相关指标剖析至班组，并制定相应的考核步伐，月底以部分、厂为单位组织各班组间进行各项指标完成情况的评比。做到事情有计划、有目标、有安排、有检查，确�Ｔ硕涤行У乜�。
比结果。公司宣布了《关于执行百日劳动竞赛事情的通知》，设置了全方位多角度的劳动竞赛评比指标，评比工具涵盖机关至下层一线，评比内容则包括了综合绩效、生产工艺稳定情况、产量达产达标情况、设备运行稳定情况，废气废渣排放情况、员工交接班情况等，实现“人人有指标，随处有评比”。调理中心每月汇总各部分、厂百日劳动竞赛各项指标完成情况，并进行通报为后期公司整体评比做好后备，疤厥饪组织全员加入奇台县重大危险源应急演练以及公司宁静技术交锋、加入总公司宁静知识竞赛等，各班组通过每天产量展板宣布，做到人人身上有指标，通过直观的数字，增强每个人的�；泻驮鹑我馐�。
学技术。通过运动简报、新闻播放、悬挂横幅、稿件征集、种种培训、导师带徒、片区交流、先进典范现场授课等多种方法，提高员工技术。综合治理部属发《百日劳动竞赛宣传计划》，通过宣传让百日劳动竞赛深入每位员工心中�Ｔ硕蛊诩洳シ判挛疟ǖ拦�3期，下发能源月刊1期，制作板报一期，制作横幅40条，更换中控室LED显示屏字幕2次，更换公司宣传栏2次，征集各部分、厂稿件30余篇。人力资源部通过导师带徒，新员工一帮一等形式，增强员工培训，本月组织新工培训4期，参训50人，培训及格率100%。2021年生长吸收230对师徒，整体事情按年度计划推进，测评按季度由各部分、厂自主开展，人力资源部全程主导并加入各部分、厂的考评事情，截止目前，一季度综合考评及格率77%，优秀率达43%，有45名来自各部分、厂各专业岗位的一线徒弟获得了表扬和激励。
赶目标。公司每周召开生产调理会，确保生产稳定运行，同时剖析自身经营情况，比照其他子公司以及同类地市公司生长状况，逐项指标的比照剖析，找问题、找差别，定步伐、定目标。各片区紧跟公司2021年生产经营目标，定置月度计划，并实时进行比照剖析，找出提升治理水平、扩量增效的突破口，创立优秀班组，引发其他班组学习模范，迎头遇上，勇猛向前的斗志。
帮落后。以劳动竞赛运动领导小组成员为主建立帮扶事情小组，分片区帮扶。对主要岗位的片区帮扶小组实时资助其查找原因，接纳步伐，迎头遇上，努力营造比学赶帮超的良好气氛。生产调理中心凭据前期制定的开�；苹�，结合目今生产装置实际情况，有序下达�；噶�，疏散检修压力。同时，安排三名调理划分专门跟踪化工、电石和动力站检修事情，实时协调检修物资。
超先进。岗位尖兵、季度进步奖、年度明星、优秀党员、先进人物等多个奖项的设立充分引发了宽大员工事情热情和立异精神，营造人人争做小能手的气氛。各班组集思广益，积极创立宣传板报与党建板报。
此次运动的开展，公司全体员工斗志高昂，追赶进度、争当模范，勉励先进，宽大职工在相互竞争中体现了自身价值、提升了个人职业技术和团队协作能力，在全公司规模内形成了爱岗敬业的良好民俗，努力事情，确保实现上半年的经营目标，为公司全年任务的完成打下坚实的基础。
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