11月25日，球盟会公司以视频集会的方法召开“2020年下半年治理、技术干部属市场事情总结暨表扬大会”，公司领导班子成员、各企业中心干部职工代表加入了集会。

    集会中，下市场的六个业务组各自汇报了两个月来走访市场的情况以及围绕经营任务目标开展的具体事情告竣情况。公司总调理长张淮林代表运动组织部分作了题为“抢时间、补损失、促营销、保经营、掌握市场机缘，全力落实年度经营目标”的总结报告，客观剖析了此阶段下市场事情中保存的缺乏，对如何开展落实常态化下市场事情进行了统筹安排。

     报告指出，2020年新疆两次疫情的爆发和连续蔓延，加之中美对抗加剧，对世界经济和市场需求爆发的重创，对公司生产经营造成了重大影响。面对新冠疫情带来的倒运外部情况和市场局面，为解决市场需求缺乏的突出矛盾，在存量市场中寻找增量，发挥营销拉动的龙头作用，确保2020年经营事情能够有序开展，公司策划开展了“治理、技术干部属市场”运动，以此调动宽大员工的事情积极性和创立性。在运动中，通过对客户进行高强度、连续性的技术营销，推动了市场营销事情的开展，赢得了客户的信赖和支持，实现了公司内部工业链的产销协同能力提升和生产经营秩序稳中向好的目标。

    通过开展下市场运动，公司进一步认清了目今的政策情况和市场情况。随着禁、限塑政策的落地，为降解质料业务的生长创立了辽阔的政策情况和市场情况，公司要掌握目今形势，积极开展市场开拓事情，紧抓市场新机缘、立异生长模式，在后疫情经济情况下实现高质量生长。

    会上，公司副总经理张军宣读《表扬决定》。对4个先进小组、3个优秀组长、20名先进个人进行表扬，招呼全体职工向他们学习“舍小家、为各人”的贡献精神，“同舟共济、共克时艰”的团结精神，“不怕苦困、永不平输”的企业精神。先进代表在集会中进行谈话，深入剖析了目今事情中保存的问题，提出了后疫情时代的事情思路。

    公司党委书记、总经理李鹏同志在集会中做了重要讲话，对“治理、技术干部属市场”运动的组织、策划以及取得的结果给予了高度评价，对保存的问题进行了剖析点评，对进一步安排好常态化的“治理、技术干部属市场”事情给予厚望并提出了明确的要求。招呼全体干部职工，面对新的期待和新的征程，要不忘初心、牢记使命，紧抓后疫情时代国家出台的一系列政策机缘，直面问题、迎难而上，以抓铁有痕、踏石留印的继续精神，抓实抓好常态化“治理、技术干部属市场”事情，全力实现公司2020年各项经营生长目标。